现货正版 影响力经典版+先发影响力 共2册 罗伯特·西奥迪尼 社会心理学作品 市场营销管理学 营销书籍L.

影响力（经典版）+X发影响力（共2册）

图书定价：124.80

影响力（经典版） 9787559603449 图书定价69.90

X发影响力           9787550284531 图书定价54.90

作者：【美】罗伯特.B.西奥迪尼著 译者：闾佳

出版社：北京联合出版

开本：16开 装帧：平装  

编辑tuijian

“影响力教父”西奥迪尼时隔30年再续《影响力》传奇；

社会心理学领域Qxin发现，影响力7大武器实战升级；

“股神”沃伦•巴菲特、查理•芒格联袂tuijian，；

*经出版即登din《纽约时报》《华尔街日报》畅销书pai行榜，《金融时报》、《战略与经营》杂志、Business Insider等各大媒体*致盛赞；

*美*jian商学院教授鼎力tuijian：芝加哥大学商学院金融和行为科学教授 理查德•泰勒、哈佛商学院社会心理学教授 艾米•卡迪、斯坦福大学商学院组织行为学教授 奇普•希思、沃顿商学院管理学教授 亚当•格兰特

内容简介

这是*本探讨说服的心理机制和实用技巧的书，将“影响力”的研究向前推动*铂告诉我们，如何拥有“X发影响力”，如何在传递相关信息之前，就能够把握住“变化的you选时刻”，像魔术师*样，能够将人们进行“注意力调频”，只关注魔术师想让我秘注到的点。

《影响力》告诉我们应该说什么做什么去说服他人，而《X发影响力》在此之上，让我们了解说话行事的*佳时机，掌握“注意力转移的艺术”。

《X发影响力》还将原有的“影响力六大武器”进*步打磨完善，并*度揭露“影响力*七大武器”，将影响力的功效持续放大。

目录

影响力

1章 影响力的武器

动物可能会因为看到某种颜色的羽毛而变得具有攻击性，或是听到某种叫声就对自己的天敌呵护有加。动物这种愚蠢可笑的机械反应在人类身上也有，当某*个触发特征出现时，我们会不假思索地作出相应的反应。之所以会这样，就是因为我们被难以察觉的影响力武器摆布了。

为什么无人问津的东西，价格乘以2以后，反而被*抢而空？

为什么房地产商在售楼时，会X带顾客去看没人会买的破房子？

为什么汽车经销商在顾客掏钱买车之后才会建议顾客购买各种配件？

第2章 互惠

互惠原理认为，我们应该尽量以类似的方式报答他人为我们所做的*切。简单地说，就是对他人的某种行为，我们要以*种类似的行为去加以回报。如果人家施恩于你，你就应该以恩情报之，而不能对此不理不睬，更不能以怨报德。于是，我们身边这*巨有效的影响力武器，就被某些人利用谋取利益了。

为什么jing明的政客会让连普通人都能看出来的愚蠢的“水门事件”发生？

为什么我们明明不喜欢某个人，却对他提出的要求无法拒jue？

为什么超市总喜欢提供“免费试用”？

第3章 承诺和*致

承诺和*致原理认为，*旦作出了*个选择或采取了某种立场，我们就会立刻碰到来自内心和外部的压力迫使我们的言行与它保持*致。在这样的压力之下，我们想法设法地以行动证明自己X前的决定是㊣确的。

为什么像宝洁和通用食品这样的大公司，经常发起有奖征文比赛，参赛者无需购买该公司任何产品，却有机会获得大奖？

为什么*些二手车经销商在收购旧车时，会故意G估旧车的价格？

第4章 社会认同

社会认同原理认为，在判断何为㊣确时，我们会根据别人的意见行事。尤其是当我们㊣赛特定情形下判断某*行为是否㊣确时。如果我们看到别人在某种场合做某件事，我们就会断定这样做是有道理的。

在遇到紧急情况时，什么才是巨有效的求救方士

为什么当自杀事件广为报道时，报道所覆盖的地区自杀事件反而增多了？

为什么圭亚那琼斯城的910名教徒会集体自杀？

第5章 喜好

我们大多数人总是更容易答应自己认识和喜爱的人所提出的要求，对于这*点，恐怕不会有人感到吃惊。令人吃惊的是，有些我们完Q不认识的人却想出了上百种方法利用这条简单的原理，让我们顺从他们的要求。

为什么特百惠公司的家庭聚会能使每天的销售额超过250万美？

为什么在审讯嫌疑犯的过程中“好”、“坏”搭档的方法巧妙地运用了喜好原理？

为什么狂怒的球迷会在比赛输掉以后杀死运动员和裁判员？

第6章 权威

权威所具有的强大力量会影响我们的行为，即使是具有du立思考能力的成年人也会为了服从权威的命令而作出*些完Q丧失理智的事情来。

为什么受过㊣规培训的护理人员会毫不犹豫地执行*个来自医生的明明漏洞百出的指示？

为什么行骗G手们总是以换装作为*种行骗手段？

第7章 稀缺

“机会越少见，价值似乎就越G”的稀缺原理会对我们行为的方方面面造成影响，对失去某种东西的恐惧似乎要比对获得同*物品的渴望，更能激发人们的行动力。

为什么面值*的错版纸币，其价值远远超过了面值的几百倍？

为什么在拍卖场里，人们会不由自主地不停举牌？

青少年反叛的根源在哪里？

尾声 即时的影响力

在㊣常情况下,促使我们作出顺从决策的几个巨常用的信息，都可以引导我们作出㊣确的决策，这就是为什么我们在决策时频繁、机械地使用互惠、言行*致、社会认同、喜好、权威以及稀缺原理的原因。每个原理本身都能够J为可靠地提示我们，什么时候说“是”比说“不”更加有利。但现实中，大量的、J易伪造的信息被人利用，他们借此引诱我们作出机械的反应并从中获利，我们不得不防。

X发影响力

前言来到行为科学的黄金时代

导言引影响力：让注意力提前就绪

**部分 注意力：X发影响力**大武器

  第1章 特权瞬间：让注意力提前就绪

  第2章 焦点*重要：注意力的重要性之*

  第3章 焦点就是原因：注意力的重要性之二

  第4章 注意力开关：如何吸引注意力

  第5章 注意力吸铁石：如何保持注意力

第二部分 联想：X发影响力第二大武器

  第6章 语言联想：文字和图像

  第7章 情境联想：外部环境与内在体验

  第8章 关于X发影响力的重要提醒1：适用范围、实施方法和失效方法

第三部分 联盟：影响力第七大武器

  第9章 影响力武器放大器：如何*有效地应用影响力六大原则

  第10章 身心合*：影响力第七大武器之*

  第11章 行动合*：影响力第七大武器之二

  第12章 关于X发影响力的重要提醒2：道德伦理

尾声影响力长尾：持久的影响力

致谢

译者后记

作者简介

罗伯特·西奥迪尼

“影响力教父”，zhu明社会心理学家，*球知名说服力研究权威。

X后在北卡罗来纳大学以及哥伦比亚大学取得博士学位并从事博士后研究工作，在亚利桑那州立大学执教多年，从事社会心理学教学工作，现为名誉退休教授。

倾其职业生涯研究影响力，在说服、顺从和谈判领域享有广泛的国际声誉。因其在商业道德和政策运用方面所做的前沿研究，被评为“zuidinjian的50位领导力和管理大师”。

作为工作影响力公司（INFLUENCE AT WORK）的总裁，他带领企业从事道德影响力的研究与培训，客户包括：谷歌、微软、思科、德国拜耳、可口可乐、毕马威等shijie500强企业以及肯尼迪政治学院、美国司法部等教育、政府部门。

已出版有百万级畅销书《影响力》。